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38 coisas antes da primeira venda

PROJETO DE VIDA · AULA-JOGO EM DUAS AULAS · João Pessoa · roteiro para imprimir (folha 1: condução · folhas 2 e 3: os 38 itens de cada empresa, com a fonte de cada valor · folha 4: lista de conferência completa)

Aula 1 · o que é preciso para abrir

0–2CapaLeia o título. A turma decide tudo; você só registra.espaço
2–4Que empresa?Voto de mão: 1 loja de roupas (Bianca, 26 anos, R$ 60 mil guardados) ou 2 fotografia e vídeo (Rafael, 24 anos, R$ 45 mil).1 ou 2
4–6A pessoaHistória e ficha (lugar, tamanho, quem trabalha). Vocês são consultores: ela só abre se a conta fechar.
6–16O que é preciso?Turma fala livre, sem lista. Você escreve no campo a palavra que o aluno disse (aluguel, CNPJ, ar, funcionária) e Enter: a aula acha o item. Se servir para mais de um, aparecem só os parecidos; toque no certo. Decisões sem preço (cliente, concorrência, nome, preço, regime de imposto) acendem numa linha à parte; coisas válidas fora das 38 (acessibilidade, uniforme, banheiro) entram em “também disseram”. Não reconheceu: a tela oferece registrar assim mesmo. Travou: botão Pergunta. Não confirme nem negue. Pare em cerca de 10 minutos.palavra + Enter
16–18O que faltouOs 38, com os que ninguém disse em vermelho, divididos entre abrir e operar. Pergunte qual parece mais caro.
18–21E o que vem junto?Até quatro pares, escolhidos pelo que a turma disse: “Lembraram do ar-condicionado. E da instalação?” “Do salário. E do 13º?” “Da mercadoria. E do dinheiro para as contas enquanto ela não vende?” Um por vez; leia e pare.espaço
21–23Por que esquecemosKahneman: o cérebro julga com o que está à vista e não registra o que falta (“o que você vê é tudo o que existe”, Rápido e devagar, 2011). Os pares são o exemplo da sala. É um modelo do livro, sustentado por experimentos de julgamento; não é uma região do cérebro.
23–34EstimarQuatro grupos, cada um com dois blocos, 4 minutos no papel, sem celular. O voz de cada grupo fala e você digita (Enter passa ao próximo campo).campos
34–43A conta da aberturaEspaço revela bloco por bloco: estimativa da turma, valor real e o que esqueceram. No fim, quanto custava o que nem foi listado.espaço
43–50Ela tem / precisaBianca tem R$ 60.000 e precisa de R$ 101.230; Rafael tem R$ 45.000 e precisa de R$ 116.445. De onde viria o resto, e quanto custa cada caminho? Fecha a aula 1 (fica guardada no navegador).

Aula 2 · o mês, o preço e o que acontece

0–3RetomadaUma frase. Se trocar de computador, a partida não vem junto: repita os números do quadro.
3–8Contas do mêsA turma diz; cada espaço derruba uma conta. A última costuma surpreender: o salário de quem é dono.espaço
8–15Estimar o mêsMesmos grupos estimam as contas, sem a mercadoria.campos
15–20Preço e vendasCusto, preço e quantidade por mês. A frase de baixo mostra a conta deles. Não corrija.campos
20–28A conta do mêsTítulo: quanto da empresa estava invisível quando vocês imaginaram o lucro? Lado a lado: a conta deles e a completa, linha por linha. Em vermelho, o que não estava na conta: imposto, cartão, perdas, salário do dono. O salário da funcionária aparece aberto: piso, 13º, férias, FGTS e transporte.espaço
28–31Para empatarQuantas vendas por dia (loja) ou por semana (estúdio) só para pagar as contas. Compare com um comércio que eles conhecem.
31–38AconteceuA turma escolhe um de quatro acontecimentos (1–4), debate 2 minutos, decide (1–3). O quarto é o dinheiro que chega depois: o crédito cai em 30 dias (loja) ou os noivos parcelam em dez vezes (estúdio). Vender não é receber. A tela mostra o mês e quantos meses a reserva aguenta.1 a 4
38–44A folha tem nomesO contador sugere dispensar a funcionária (Cida, 41 anos; Lívia, 23). A tela mostra quanto economiza, quanto custa dispensar e quem faz o trabalho dela. Pergunte quem faria o trabalho.1 2 3
44–47O que a conta mostrouQuanto sobra num mês bom e quanto tempo para recuperar o que foi gasto. Leia a frase de Frankl devagar.
47–50Para levarAté sexta: entrar numa loja, salão ou estúdio e anotar dez coisas que custam dinheiro e que o cliente nunca vê.

Se ouvir: “é só abrir pequeno” → é uma das saídas, e a conta de abrir menor também tem custo (menos estoque, menos venda). “Imposto é roubo” → aqui ele é uma linha da conta; a pergunta é quem esqueceu de pôr. “Demite e pronto” → a tela mostra que dispensar custa dinheiro agora e que alguém passa a fazer o trabalho dela. “Sobra de R$ 2.512 é pouco” → é o que sobra depois do salário da dona; compare com o salário dela trabalhando para outra loja.

Teclas: espaço ou → avança · ← ou Z desfaz · na lista: palavra + Enter registra, 1 a 6 escolhe entre os parecidos, o número do item também vale · 1 2 3 escolhas · J janela de condução (com a lista para tocar, na tela do computador) · M som · F tela cheia · H como conduzir e reiniciar. Clicar no telão não avança nas telas de digitar.

Loja de roupas · Bianca · 45 m² em Manaíra

Papéis e licençasR$ 950
01Consulta do endereço na prefeituraRedesim/JUCEP: consulta gratuitagrátis
02Registro na Junta e CNPJtaxa da JUCEP, cerca de R$ 415 (Jornal Contábil, 2026)R$ 415
03Inscrição estadual (ICMS)SEFAZ-PB, sem taxa conhecidagrátis
04Alvará de funcionamentofaixa de R$ 100–500 (guia Facilite)R$ 300
05Declaração ao Corpo de BombeirosCBMPB: baixo risco, autodeclaraçãográtis
06Certificado digital da empresae-CNPJ A1, R$ 180–280 (Omie)R$ 235
07Contador para abrir a empresacontador costuma abrir sem cobrar quem fecha a mensalidade (Contajá)grátis
O pontoR$ 17.400
08Caução de três aluguéis3 × R$ 4.200: ponto de 46 m² em Manaíra a R$ 4.377 (VivaReal)R$ 12.600
09Aluguel e condomínio do mês de obraaluguel + condomínio de R$ 600 (anúncios: R$ 500–950)R$ 4.800
10Contrato que permita uso comercialLei 8.245/1991: cláusula de contratográtis
Reforma e instalaçõesR$ 14.500
11Pintura de paredes e tetoestimativaR$ 4.000
12Elétrica e luz da vitrineestimativaR$ 3.000
13Letreiro e fachadaestimativaR$ 2.500
14Ar-condicionado de 24 mil BTUssplit 24 mil BTUs, R$ 3.489–5.729 (Buscapé)R$ 3.600
15Instalação do ar-condicionadoinstalação, R$ 700–1.600 (Engehall)R$ 1.100
16Extintor e placas de saídaestimativaR$ 300
Móveis e equipamentosR$ 15.160
17Sete araras7 × R$ 300: araras de R$ 230–500 (Magalu)R$ 2.100
18Prateleiras e nichosestimativaR$ 2.000
19Balcão do caixaestimativaR$ 1.880
20Provador com espelhoestimativaR$ 1.500
21Manequins4 × R$ 440: corpo inteiro, R$ 430–975 (Magalu, Mercado Livre)R$ 1.760
22Setecentos cabides700 × R$ 1,30 (kit de 50, Buscapé)R$ 910
23Câmeras de segurançakit Intelbras com 4 câmeras, R$ 720–1.640 (Kabum)R$ 1.400
24Computador do caixaestimativaR$ 2.800
25Impressora de cupomElgin i8, R$ 550–760 (Kabum)R$ 650
26Maquininha de cartãoTon T3 Smart, R$ 163R$ 160
Primeira coleçãoR$ 24.700
27Primeira coleção: 750 peças750 × R$ 30: atacado de R$ 15–45 (Santa Cruz do Capibaribe e Fortaleza)R$ 22.500
28Viagem e frete do poloestimativaR$ 800
29Etiquetas de preço e de marcaestimativaR$ 350
30Sacolas com a marcaestimativaR$ 1.050
Equipe, sistema e divulgaçãoR$ 3.220
31Sistema de caixa e nota fiscalsistema com nota fiscal, cerca de R$ 100 por mês (Bling)R$ 100
32Internet e telefone instaladosestimativaR$ 100
33Exame admissional da vendedoraestimativaR$ 120
34Salário da semana de montagemuma semana do piso de R$ 1.790 com encargos (CCT 2026/27)R$ 600
35Fotos das peças para o InstagramestimativaR$ 800
36Anúncios da inauguraçãoMeta Ads, R$ 30–50 por dia (agências, 2026)R$ 1.500
ReservaR$ 25.300
37Dinheiro de troco no caixaestimativaR$ 300
38Capital de giro: dois meses de contasduas vezes as contas do mês (R$ 12.385), arredondadoR$ 25.000
Total para abrir a portaR$ 101.230

Contas do mês: Aluguel e condomínio R$ 4.800 · A vendedora R$ 2.485 · Luz, água e internet R$ 700 · Contador e sistema R$ 600 · Divulgação R$ 900 · Sacolas, limpeza e miudezas R$ 400 · O salário da Bianca R$ 2.500 · total R$ 12.385. Vendedora: piso de R$ 1.790 (CCT dos comerciários de JP 2026/27) com FGTS, 13º, férias e vale-transporte a R$ 5,45. Venda: peça a R$ 30 no atacado e R$ 70 na loja (markup de 2 a 2,5), 450 peças num mês bom (estimativa), Simples Nacional anexo I (cerca de 5,7% nessa faixa), cartão 2,5% (estimativa de média), perdas 1,65% (Abrappe, varejo, 2025). Imprevisto do crédito: seis em cada dez reais no crédito, 3% de antecipação e 4% a mais do fornecedor são estimativas; prazo de 30 dias e faixa de 1,5% a 4,5% ao mês vêm de sites de maquininhas e de antecipação. Dispensa da Cida: R$ 8.282 (cálculo de rescisão sem justa causa, um ano de casa).

Decisões reconhecidas: Quem é a cliente · Se existe procura · Quem são as concorrentes · O que a loja tem de diferente · O nome da loja · Onde abrir · Por onde vender · O horário de funcionamento · O preço de venda · Tipo de empresa e regime de imposto · Dinheiro da loja separado do dela · Política de trocas · Quem faz o quê. Também valem: Acessibilidade · Banheiro e hidráulica · Limpeza depois da obra · Montagem dos móveis · Uniforme · Treinar a equipe · Identidade visual · Proteção dos dados das clientes · Seguro da loja · Manutenção do ar e dos equipamentos · Lugar para guardar o estoque · Tamanhos, modelos e cores.

Perguntas para destravar: Como a cliente vai pagar? · Quem vai limpar a loja? · Quem instala o ar-condicionado? · Quem cuida da parte contábil? · O que a prefeitura precisa saber antes de vocês abrirem? · Onde a cliente experimenta a roupa? · Como a cliente leva a roupa para casa? · E se alguém sair sem pagar? · Como a cidade vai saber que a loja abriu? · E o dinheiro para pagar as contas enquanto as vendas ainda estão começando?

Fotografia e vídeo · Rafael · sala de 32 m² no Centro

Papéis e licençasR$ 1.550
01Consulta do endereço na prefeituraRedesim/JUCEP: consulta gratuitagrátis
02Registro na Junta e CNPJtaxa da JUCEP, cerca de R$ 415 (Jornal Contábil, 2026)R$ 415
03Inscrição municipal e alvaráfaixa de R$ 100–500 (guia Facilite)R$ 300
04Declaração ao Corpo de BombeirosCBMPB: baixo risco, autodeclaraçãográtis
05Certificado digital da empresae-CNPJ A1, R$ 180–280 (Omie)R$ 235
06Contador para abrir a empresacontador costuma abrir sem cobrar quem fecha a mensalidade (Contajá)grátis
07Contrato com o cliente, revisadoestimativaR$ 600
O estúdioR$ 5.475
08Caução de três aluguéis3 × R$ 1.200: sala de 32 m² no Centro (ZAP)R$ 3.600
09Aluguel e condomínio do mês de obraaluguel de R$ 1.200 + condomínio (estimado)R$ 1.875
10Contrato que permita uso comercialLei 8.245/1991: cláusula de contratográtis
Reforma e instalaçõesR$ 5.870
11Pintura e parede de fundoestimativaR$ 2.000
12Ar-condicionado de 12 mil BTUssplit 12 mil BTUs, R$ 1.929–2.468 (Buscapé)R$ 2.200
13Instalação do ar-condicionadoinstalação, R$ 700–1.600 (Engehall)R$ 900
14ExtintorestimativaR$ 210
15Fundo infinito e suportesuporte de fundo infinito, R$ 119–560 (Magalu)R$ 560
Câmeras, lentes, luz e somR$ 49.750
16Câmera principalSony A7 IV, R$ 15.282–15.556 (Magalu)R$ 15.300
17Câmera reservaSony A7 III, menor preço R$ 9.475 (Buscapé)R$ 9.500
18Lente de retrato (85 mm)Sony 85 mm f/1.8, R$ 4.678 (Kabum)R$ 4.700
19Lente zoom para eventosestimativaR$ 5.000
20Lente de 50 mmestimativaR$ 1.500
21Quatro cartões de memória4 × R$ 300: SD 128 GB, R$ 220–481 (Kabum, Pichau)R$ 1.200
22Três baterias extras3 × R$ 600: NP-FZ100, R$ 556–699 (Kabum)R$ 1.800
23Dois flashes de câmera2 × R$ 1.100: Godox TT685 II, R$ 961–1.235 (Magalu)R$ 2.200
24Luz de estúdio com softboxestimativaR$ 3.250
25Microfone sem fioDJI Mic 2, R$ 1.800–1.934 (Magalu)R$ 1.900
26Estabilizador para vídeoDJI RS 4 Mini, R$ 3.390 (Casas Bahia)R$ 3.400
Edição e arquivosR$ 25.000
27Computador para editar vídeoMacBook Pro M4, R$ 19.999 (Buscapé)R$ 20.000
28Dois HDs para cópia de segurança2 × R$ 1.300: HD de 4 TB, R$ 1.115–1.499 (Zoom, Buscapé)R$ 2.600
29Programas de edição, um anoestimativaR$ 2.400
Equipe, site e divulgaçãoR$ 7.400
30Domínio e site com portfóliodomínio .com.br R$ 40/ano (NIC.br) + site de cerca de R$ 55/mês (Wix)R$ 700
31Galeria online para entregar fotosgaleria a partir de US$ 9/mês (Alboom)R$ 600
32Anúncios de lançamentoMeta Ads, R$ 30–50 por dia (agências, 2026)R$ 1.500
33Exame admissional da assistenteestimativaR$ 120
34Salário da semana de montagemuma semana do salário da assistente com encargosR$ 680
35Seguro do equipamento, um anoestimativaR$ 3.000
36Cases e mochilas de transporteestimativaR$ 800
ReservaR$ 21.400
37Combustível do primeiro mêsestimativaR$ 400
38Capital de giro: dois meses de contasduas vezes as contas do mês (R$ 10.728), arredondadoR$ 21.000
Total para abrir a portaR$ 116.445

Contas do mês: Aluguel e condomínio R$ 1.875 · A assistente R$ 2.743 · Luz, internet e celular R$ 450 · Contador R$ 500 · Nuvem, galeria e site R$ 160 · Divulgação R$ 900 · Reserva para trocar equipamento R$ 1.100 · O salário do Rafael R$ 3.000 · total R$ 10.728. Trabalho médio de R$ 900 (anúncios de João Pessoa: R$ 90 por ensaio simples a R$ 6.000 por casamento), 16 trabalhos num mês bom (estimativa), Simples Nacional anexo III, 6%. Cartão corrompido: TJPB condenou fotógrafo a R$ 2.000 de danos morais e R$ 2.200 de multa. Fevereiro tem o menor número de casamentos (IBGE, Registro Civil 2023).

Decisões reconhecidas: Quem é o cliente · Que trabalho fazer · Se existe procura · Quem são os concorrentes · O que o trabalho tem de diferente · O nome da empresa · Onde abrir · Quantos trabalhos dá para fazer · O preço de cada trabalho · Tipo de empresa e regime de imposto · Dinheiro da empresa separado do dele · Prazo de entrega e revisões · Quem faz o quê. Também valem: Direito de uso das músicas · Segundo fotógrafo nos eventos · Tripés e suportes · Carregadores · Acessibilidade · Banheiro e hidráulica · Limpeza depois da obra · Identidade visual · Proteção dos dados dos clientes · Manutenção e limpeza do equipamento · Mesa e cadeiras para atender.

Perguntas para destravar: Como o cliente vai pagar? · E se a câmera falhar no meio de um casamento? · Onde ficam guardadas as fotos? E se o HD queimar? · Quem cuida da parte contábil? · O que a prefeitura precisa saber antes de vocês abrirem? · Como as fotos chegam ao cliente? · Quem edita enquanto Rafael fotografa? · Como Rafael chega ao casamento com todo o equipamento? · E se roubarem a câmera? · E o dinheiro para pagar as contas enquanto a agenda ainda está vazia?

Lista de conferência · para o professor, não para a turma

O que existe por trás de “abrir uma empresa”. Nem tudo vale para todo negócio: há exigências legais, investimentos e decisões; e há o que se paga antes de abrir e o que precisa estar previsto para os meses seguintes. Use para conferir depois das respostas da turma, sem exigir 166 respostas.

Definir o negócio

  1. Escolher o produto ou serviço
  2. Definir quem será o cliente
  3. Investigar se existe demanda
  4. Conhecer os concorrentes
  5. Definir o diferencial da empresa
  6. Escolher o nome
  7. Definir os canais de venda: loja, internet, atendimento externo
  8. Estimar quantos clientes será possível atender
  9. Definir os horários de funcionamento
  10. Dividir as responsabilidades entre os sócios, se houver

Formalização e preparação legal

  1. Definir a atividade econômica e sua classificação
  2. Escolher a estrutura jurídica adequada
  3. Verificar se a atividade pode funcionar no endereço escolhido
  4. Preparar os documentos de constituição da empresa
  5. Providenciar o registro e o CNPJ
  6. Verificar as inscrições estaduais ou municipais aplicáveis
  7. Escolher o regime tributário com orientação contábil
  8. Contratar ou prever os serviços de contabilidade
  9. Verificar licenças, alvarás ou dispensas aplicáveis
  10. Verificar exigências sanitárias, quando houver
  11. Verificar exigências de segurança contra incêndio
  12. Verificar eventual registro profissional ou responsável técnico
  13. Preparar a emissão de notas fiscais
  14. Providenciar certificado digital, quando necessário
  15. Preparar contratos com fornecedores e clientes, conforme o negócio
  16. Organizar o tratamento e a proteção de dados de clientes e funcionários

Escolher e preparar o imóvel

  1. Avaliar localização, circulação de pessoas e acesso
  2. Verificar as condições físicas do imóvel
  3. Negociar e revisar o contrato de aluguel
  4. Providenciar a garantia locatícia negociada
  5. Prever aluguel durante a reforma e antes da inauguração
  6. Conferir condomínio e outros encargos contratuais
  7. Prever adaptações de acessibilidade
  8. Fazer pintura e reparos
  9. Adequar as instalações elétricas
  10. Instalar tomadas e circuitos para os equipamentos
  11. Preparar a iluminação
  12. Adequar instalações hidráulicas e banheiro
  13. Instalar fachada e sinalização, observando as regras locais
  14. Organizar áreas de atendimento, trabalho e armazenamento
  15. Providenciar limpeza após a obra
  16. Prever frete e retirada de entulho, se houver

Mobiliário, climatização e equipamentos

  1. Comprar mesas e cadeiras
  2. Comprar balcão de atendimento
  3. Comprar armários e prateleiras
  4. Comprar móveis específicos da atividade
  5. Pagar frete dos móveis
  6. Pagar montagem dos móveis
  7. Dimensionar e comprar os aparelhos de ar-condicionado
  8. Pagar instalação do ar-condicionado
  9. Comprar tubulação, suportes e outros materiais de instalação
  10. Comprar computadores
  11. Comprar monitores e periféricos
  12. Comprar impressora ou equipamento de caixa, se necessário
  13. Comprar equipamentos específicos da atividade
  14. Providenciar instalação e configuração dos equipamentos
  15. Verificar garantias e assistência técnica

Tecnologia e recebimento de pagamentos

  1. Contratar internet
  2. Providenciar instalação, roteador e rede
  3. Definir telefone e canais de atendimento
  4. Configurar conta bancária e organização financeira
  5. Contratar os meios de pagamento
  6. Conhecer as taxas de cartão
  7. Conhecer os prazos de recebimento das vendas
  8. Conhecer os custos de antecipar recebíveis
  9. Configurar sistema de vendas ou gestão, se necessário
  10. Configurar controle de estoque
  11. Contratar licenças de software necessárias
  12. Organizar senhas, acessos e cópias de segurança
  13. Avaliar medidas de segurança física, como alarmes ou câmeras

Mercadorias e materiais

  1. Escolher fornecedores
  2. Comparar preços, qualidade e condições de compra
  3. Verificar pedidos mínimos
  4. Negociar prazos de pagamento
  5. Planejar o estoque inicial
  6. Definir a variedade de produtos
  7. Pagar frete de compra
  8. Conferir as mercadorias recebidas
  9. Providenciar armazenamento adequado
  10. Comprar embalagens
  11. Comprar etiquetas e materiais de identificação
  12. Comprar materiais de consumo da operação
  13. Planejar reposições
  14. Prever defeitos, perdas e produtos encalhados
  15. Organizar os procedimentos de troca e atendimento ao consumidor

Pessoas e contratação

  1. Definir quantas pessoas são necessárias
  2. Definir funções e responsabilidades
  3. Definir jornada e escala
  4. Verificar piso salarial e convenção coletiva aplicável
  5. Recrutar e selecionar
  6. Preparar os documentos e registros de admissão
  7. Providenciar exame admissional e medidas ocupacionais aplicáveis
  8. Comprar uniformes, se adotados
  9. Providenciar equipamentos de proteção, quando necessários
  10. Treinar a equipe
  11. Prever salários
  12. Prever benefícios e transporte
  13. Prever FGTS e demais encargos aplicáveis
  14. Planejar o pagamento do 13º salário
  15. Planejar férias e adicional de um terço
  16. Organizar a cobertura de férias e ausências
  17. Definir a remuneração pelo trabalho do proprietário
  18. Prever possíveis custos de desligamento e substituição

Divulgação e conquista dos primeiros clientes

  1. Criar a identidade visual
  2. Produzir fotos dos produtos ou serviços
  3. Preparar os canais digitais de apresentação e atendimento
  4. Criar site ou catálogo, se fizer sentido
  5. Preparar materiais de divulgação
  6. Planejar a campanha de inauguração
  7. Definir o investimento inicial em anúncios
  8. Prever o marketing dos meses seguintes
  9. Definir quem produzirá conteúdo e responderá aos clientes
  10. Planejar como avaliar se a divulgação trouxe vendas
  11. Conferir se a equipe conseguirá atender à demanda anunciada

Preço e viabilidade financeira

  1. Calcular o custo de cada produto ou serviço
  2. Incluir embalagem, frete e outros custos pertinentes
  3. Considerar tributos incidentes sobre as vendas
  4. Considerar taxas dos meios de pagamento
  5. Estimar as despesas fixas mensais
  6. Definir preços de venda
  7. Avaliar quanto cada venda contribui para pagar as despesas fixas
  8. Calcular quanto é preciso vender para cobrir os gastos
  9. Estimar o resultado mensal
  10. Testar um cenário de vendas abaixo do esperado
  11. Verificar se os preços são compatíveis com o mercado
  12. Verificar se a capacidade da equipe permite atingir as vendas previstas

Dinheiro para continuar funcionando

  1. Separar o dinheiro pessoal do dinheiro da empresa
  2. Somar o investimento necessário antes da abertura
  3. Prever capital de giro
  4. Organizar as datas de recebimento e pagamento
  5. Reservar dinheiro para reposição de mercadorias e materiais
  6. Prever água, energia, internet e telefone
  7. Prever contabilidade e sistemas
  8. Prever limpeza e materiais de consumo
  9. Prever manutenção preventiva
  10. Prever reparos inesperados
  11. Avaliar seguros
  12. Prever tarifas bancárias
  13. Planejar a substituição futura dos equipamentos
  14. Prever meses fracos e períodos sazonais
  15. Considerar parcelas e juros, se houver financiamento
  16. Definir quanto dinheiro poderá ser retirado sem comprometer a operação

Só na loja de roupas

  1. Variedade de tamanhos
  2. Variedade de modelos e cores
  3. Araras
  4. Cabides
  5. Provador
  6. Espelhos
  7. Etiquetas de preço
  8. Sacolas
  9. Organização do estoque por tamanho e modelo
  10. Estratégia para peças que não venderem

Só na fotografia e vídeo

  1. Câmeras
  2. Lentes
  3. Microfones
  4. Equipamentos de iluminação
  5. Tripés e suportes
  6. Baterias e carregadores
  7. Cartões de memória
  8. Computador adequado à edição
  9. Software de edição
  10. Armazenamento e backup dos arquivos
  11. Transporte dos equipamentos
  12. Apoio ou profissionais adicionais por produção
  13. Direitos de uso de músicas, imagens e outros materiais
  14. Definição contratual de entregas, prazos e revisões

Personagens fictícios. Preços consultados em 20/10/2026 em anúncios e lojas. Estimativa: item sem preço público encontrado; valor de ordem de grandeza, declarado como tal.Dr. Júlio Lucena · Colégio NewWay